ストレングスファインダーの34項目｜企業活用事例や活かし方を解説
「自分の強みって何だろう？」「チームメンバーの才能をどう活かせばいいの？」
そんな悩みを解決するツールとして注目を集めているのが「ストレングスファインダー®」です。
本記事では、ストレングスファインダー®の基本概念から34の資質の特徴、個人やビジネスでの具体的な活用法まで、わかりやすく解説します。
自分自身やチームの隠れた才能を発見し、最大限に活かすためのヒントを見つけてください。
ストレングスファインダー®は、ギャラップ社が50年以上の研究をもとに開発した、個人の強みを特定するためのアセスメントツールです。
弱みを克服するよりも、強みを伸ばすことで大きな成果が得られるという「強み理論」に基づいており、あなたが生まれ持った才能の傾向を34の資質（テーマ）に分類して測定します。
テストでは177の質問に答えることで、自分の上位5つの強みを知ることができます。
「戦略性」「最上志向」「共感性」など、各資質には固有の特徴があり、これらを理解することで自己認識が深まります。
自分の本当の強みがわからないという方にとって、客観的な視点から才能を発見できる貴重な機会となるでしょう。
ストレングスファインダー®の基本情報
・開発者：ドナルド・O・クリフトン博士（ギャラップ社）
・測定項目：34の資質（才能テーマ）
個人レベルでのストレングスファインダー®の活用は、自己理解から始まります。
上位5つの資質を知ったら、日常生活や仕事の中でそれらがどのように表れているかを振り返りましょう。
自分の強みを意識的に活用できていない方は、強みリストを定期的に確認し、意識的に活用する機会を探すことが大切です。
具体的には、成功体験を分析して強みとの関連を見出すことが有効です。
例えば、「会議で複雑な問題をわかりやすく説明できた」という経験があれば、それは「分析思考」や「コミュニケーション」の資質が活かされた可能性があります。
このように強みと成功体験をつなげることで、自分の才能をより意識的に活用できるようになります。
個人での活用ステップ
・日常の成功体験と5つの強みの関連を書き出す
・強みを活かせる新しい挑戦や役割を探す
企業におけるストレングスファインダー®の活用は、個人の強みを活かしたチーム編成や人材配置から始まります。
チームメンバー全員の強みを可視化することで、プロジェクトの役割分担や業務の最適化が可能になります。
チームの生産性が上がらないという課題を抱える組織では、メンバーの強みに基づく役割調整が効果的です。
例えば、ある企業では新プロジェクトのチーム編成時にストレングスファインダー®を活用し、「戦略性」が高いメンバーを企画立案に、「実行力」が強いメンバーを実施フェーズに配置することで、プロジェクト成功率が15%向上したという事例があります。
このように、強みを考慮した人材配置によって組織全体のパフォーマンスを高めることができます。
企業での活用方法
・チームビルディングワークショップの実施
・強みを考慮した適材適所の人材配置
ストレングスファインダー®をより深く理解するためには、34の資質それぞれの特徴や相互関係を学ぶことが重要です。
各資質には「行動特性」「パートナーシップの築き方」「成長のためのアクション」などの情報が提供されており、これらを学ぶことで強みの活かし方が広がります。
また、自分の強みだけでなく、他者の強みを理解することも大切です。
チーム内のコミュニケーションがうまくいかないと感じる場合、メンバー同士の強みの違いを理解することで、お互いのアプローチの違いを尊重し、補完し合う関係を築けるようになります。
